İkinci dönemin birinci yılını ilk masaya yatıranlar, Nilüfer ve
İnegöl belediye başkanları oldu.
Diğerleri de sanırım bu günlerde sunacaklar çalışmalarını…
Küreselleşmenin etkisiyle günümüzün yönetim anlayışının sil baştan değiştiği gözlemlenmekte. Eskiden tek bir beynin kontrolünde ve tekelinde gelişirdi her şey…
Oysa günümüzde çerçeve genişlemiş, yönetimin yerini yönetişim almış durumda.
Yönetişim resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımı demek.
Bunun yanında merkeziyetçi yönetim anlayışı, yerini yerel yönetim anlayışına bıraktığından artık ‘Büyükler bizim yerimize düşünürler’ mantığı da iflas etmiş, bunun yerini grup olarak fikir geliştirme eylemi almış durumda.
Bu yönetim anlayışında gözlendiği üzere gizlilik saklılık yok.
Vatandaşın bilinçlenerek siyasal iradenin uygulamalarını bütünüyle sorgulayabilecek duruma geldiğini batı’da bir çok örnekleriyle görebilsek de bunun bizim yönetim anlayışımıza tam anlamıyla yansıdığını da kuşkusuz söyleyebilme şansına sahip değiliz şimdilik ama, bunda büyük adımlar atıldığını da gözlemlemek olası çokça.
Yöneticilerin periyodik olarak, yapılan, yapılmakta olan ve yapılacaklar hakkında halkın bilgilendirilmesi gereksinimi duymalarını bu konudaki büyük adımlar olarak görmek gerek.
Halkı bilgilendirme ve genel, özel ve temel gereksinimleri belirlemek için bilindiği gibi iletişimin de önemi ortada.
Yönetenle yönetilenin ortak paydada birleşmelerinin ön koşulu birbirlerini iyi anlamaları hiç kuşkusuz. Bunun da yolu kusursuz bir iletişimden geçmekte.
Yönetim ile yönetişimin temel farkı; yönetimin daha dar kapsamlı olmasına karşın yönetişimin gönüllü kuruluşlarında kapsam içine alındığı, tepeden inmeci olmayıp yönlendirici bir işlev gördüğü çağdaş bir kavram olması.
İnsanı iyi yöneten ve onlardan en yüksek verimi alabilen yöneticiler kurumları ve halkı daha iyi ve daha çok memnun edebildiklerinden rakiplerine fark atabilmekte ve yeniden seçilebilmenin de yolunu açabilmektedirler.
Halkın ikinci dönem ve hatta üçüncü dönem yeniden onayını almak bir belediye başkanı için önemli bir olaydır.
Örneklemelerimizdeki İnegöl Belediye Başkanı Alinur Aktaş ikinci, Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey üçüncü kez yeniden seçilerek bu süreci yaşamış yöneticilerden.
İnegöl’de, rahmetli Hikmet Şahin’in başlattığı çalışmaları bitiren ve ek olarak, İnegöl’ün sanayi, göç, çoğrafi ve yerleşim konumundan doğan sorunları ‘mevcut İnegöl’ ile birlikte ‘yeni İnegöl’ kavramını ortaya atarak plan geliştiren Alinur Aktaş’ın ileriyi gören bir kent vizyoncusu olduğu gerçeğini görmek gerek.
Nilüfer’de ise, Bozbey’i halk üçüncü kez seçerek zaten onun başarılı bir kent vizyoncusu olduğu gerçeğini tescillemiş durumda.
yazan :Orhan KAPLAN