Bursa’nın doğal gaz altyapısının kurulmasından bugüne kadar geçen süreçte binlerce arızaya müdahale eden, sayısız acil durumda vatandaşların yardımına koşan ve sektörün dönüşümüne yakından tanıklık eden doğal gaz emekçisi Nihat Şimşek, son dönemde yaşanan gelişmelere ilişkin dikkat çeken açıklamalarda bulundu.
Yaklaşık 20 yıldır doğal gaz dağıtım sektöründe görev yapan Şimşek, sektörde yaşanan şirket değişimlerinden çalışma koşullarına, ücret politikalarından sendikal mücadeleye kadar birçok konuda önemli değerlendirmelerde bulundu.
Meslek hayatına farklı sektörlerde başlayan Nihat Şimşek, doğal gaz sektörüne giriş hikâyesini şu sözlerle anlatıyor:
“2006 yılında Çalık Holding bünyesindeki Bursagaz’da, üçüncü iş yerim olarak Acil Müdahale İşletme biriminde çalışmaya başladım. Daha önce Renault Fabrikası’nda ve ısıtma-soğutma-havalandırma sektöründe projelendirme alanında görev yapmıştım. Bursagaz’a gelirken amacım 1-2 yıl deneyim kazanmak ve kendimi geliştirmekti. Ancak zaman içerisinde yaptığımız işin önemi, ekip arkadaşlığı ve vatandaşların hayatına doğrudan dokunuyor olmamız beni bu mesleğe bağladı.”
Şimşek’e göre doğal gaz dağıtım sektörü yalnızca teknik bir hizmet alanı değil; aynı zamanda insan hayatının güvenliğiyle doğrudan ilgili bir sorumluluk alanı.
“Arıza ve acil durum ihbarlarına gittiğimizde vatandaşların yaşadığı endişeyi görüyoruz. Sorunu çözüp ayrıldığımızda ise yüzlerinde oluşan memnuniyet ifadesi, ettikleri dualar ve teşekkürleri bizim için hiçbir maddi karşılıkla ölçülemeyecek kadar değerlidir.”
Nihat Şimşek, Bursagaz’ın son yirmi yıllık kurumsal dönüşümünün de canlı tanıklarından biri.
İlk yıllarda A-Kare taşeron firması bünyesinde görev yaptıklarını belirten Şimşek, şirketin yıllar içinde birçok kez el değiştirdiğini ancak çalışanların kuruma olan bağlılığının değişmediğini ifade ediyor.
2008 yılında Bursagaz hisselerinin Alman enerji devi EWE tarafından devralındığını, 2010 yılında ise taşeron firma çalışanlarının ana şirket kadrolarına geçirildiğini anlatan Şimşek, EWE döneminin 2019 yılına kadar sürdüğünü belirtiyor.
Daha sonra şirketin SOCAR bünyesine geçtiğini hatırlatan deneyimli çalışan, 2025 yılında gerçekleşen AKSA devriyle birlikte yeni bir dönemin başladığını ancak çalışanların bu süreci bekledikleri şekilde deneyimleyemediklerini söylüyor.
Şimşek’e göre geçmiş dönemlerde yaşanan şirket değişimlerinde kurumsal iletişim çok daha güçlüydü.
“Çalık döneminden EWE dönemine geçerken de, EWE’den SOCAR’a geçerken de yeni yöneticiler çalışanlarla bir araya gelir, tanışma toplantıları düzenler, şirket vizyonunu anlatır ve çalışanların sorularını doğrudan cevaplandırırdı. Çalışan kendisini sürecin bir parçası olarak hissederdi.”
Ancak AKSA döneminde benzer bir yaklaşımın görülmediğini ifade eden Şimşek, çalışanların aylardır ciddi bir iletişim eksikliği yaşadığını dile getiriyor.
“Mart 2025’ten bugüne kadar çalışanların tamamını kapsayan kapsamlı bir bilgilendirme toplantısı yapılmadı. Şirket yöneticilerini tanıma fırsatı dahi bulamadık. Geleceğe ilişkin planlar, hedefler ve çalışanları ilgilendiren konular çoğu zaman resmi açıklamalarla değil kulaktan kulağa yayılan bilgilerle öğrenilmeye çalışıldı.”
Uzun yıllar boyunca kurumsal aidiyetle çalışan personelin bugün ciddi bir belirsizlik duygusu yaşadığını söyleyen Şimşek, bunun iş barışını da olumsuz etkilediğini belirtiyor.
“İnsanlar yalnızca maaş için çalışmaz. Değer görmek ister. Kurumunun kendisini önemsediğini hissetmek ister. Son dönemde birçok çalışan süreç hakkında bilgilendirilmediğini ve kendisine yeterince değer verilmediğini düşünüyor. Bu durum çalışanlar üzerinde ciddi bir moral bozukluğu yaratıyor.”
Nihat Şimşek’in en dikkat çektiği başlıklardan biri ücret politikaları.
Bursa’nın Türkiye’nin en büyük sanayi kentlerinden biri olduğunu hatırlatan Şimşek, geçmiş yıllarda doğal gaz çalışanlarının ücretlerinin hiçbir zaman yoksulluk sınırının altına düşmediğini vurguluyor.
“Geçmişte otomotiv sektöründeki çalışanlarla benzer, hatta bazı dönemlerde daha yüksek ücret seviyelerine sahip olabiliyorduk. Bu durum emeğimize verilen değerin göstergesiydi. Çünkü yaptığımız iş yüksek risk taşıyan, uzmanlık ve tecrübe gerektiren bir iş.”
Ancak son dönemde ücret politikalarına ilişkin ciddi soru işaretleri oluştuğunu ifade eden Şimşek, özellikle Bursa gibi yaşam maliyetlerinin yüksek olduğu bir şehirde çalışanların beklentilerinin karşılanmadığını söylüyor.
2026 yılına ilişkin ücret politikası konusunda çalışanlara açık bir yol haritası sunulmadığını belirten Şimşek, maaş artışları konusunda yaşanan tabloyu şöyle özetliyor:
“Yıllık enflasyon yaklaşık yüzde 30 seviyelerindeyken bazı çalışanlara yüzde 0 ile yüzde 10 arasında değişen oranlarda zam yapıldı. Benim aldığım zam oranı yüzde 5 oldu. Bu durum çalışanlarda ciddi bir hayal kırıklığı yarattı.”
Şirket bünyesinde yıllardır uygulanan performans sisteminin çalışan motivasyonu açısından önemli olduğunu belirten Şimşek, geçmişte çalışanların performanslarına göre 1,5 maaş ile 4 maaş arasında değişen primler alabildiğini ifade ediyor.
“AKSA devri öncesinde mevcut hakların korunacağı yönünde açıklamalar yapılmıştı. Ancak performans primleri verilmedi. Bu durum da çalışanların ekonomik kayıplarını artırdı.”
Çalışanların yaşadığı sorunları yönetime ulaştırmakta zorlanması üzerine yeni bir arayışın başladığını belirten Şimşek, bu süreçte DİSK Enerji-Sen çatısı altında örgütlenme kararı aldıklarını anlatıyor.
“Üst yönetimle iletişim kuramıyor, sorunlarımızı anlatamıyorduk. Bunun üzerine işçi arkadaşlarımızla birlikte DİSK Enerji-Sen’de örgütlenme kararı aldık. Mart ayında başvurularımız yapıldı. Mart ayının son günlerinde yetki başvurusu gerçekleştirildi. Bakanlık tarafından sendikanın yetkili olduğuna dair yazı ilgili kurumlara tebliğ edildi.”
Ancak bu süreçte işveren ve mevcut sendika tarafından itirazların yapıldığını belirten Şimşek, toplu iş sözleşmesi sürecinin yargıya taşındığını ifade ediyor.
“İş yerimiz ve TES-İş tarafından yapılan itirazlar nedeniyle süreç mahkemeye taşındı. 22 Haziran’da duruşmamız var. Çalışanlar olarak hukuki sürecin adil ve hızlı şekilde sonuçlanmasını bekliyoruz.”
Doğal gaz dağıtım sektörünün diğer sektörlerden farklı olduğuna dikkat çeken Şimşek, sahada edinilen deneyimin yıllar içinde oluştuğunu vurguluyor.
“Bu iş yalnızca kitaplardan öğrenilmiyor. Bir doğal gaz çalışanı yıllar boyunca sahada karşılaştığı yüzlerce farklı olayla yetişiyor. Tecrübe bu sektörün en önemli sermayesidir.”
Geçmiş dönemlerde yöneticilerin çalışanların gelişimini desteklediğini anlatan Şimşek, bugün ise yıllarını kuruma vermiş personelin kendisini değersiz hissettiğini söylüyor.
“Birçok deneyimli çalışanın adeta istenmeyen personel gibi görülmesi bizleri derinden üzüyor. Özellikle sendikal faaliyetler nedeniyle işten çıkarmalar yapıldığı yönündeki iddialar çalışanlar arasında ciddi kaygı yaratıyor.”
Yirmi yıllık çalışma hayatı boyunca Bursa’nın dört bir yanında vatandaşlara hizmet verdiğini söyleyen Nihat Şimşek, sözlerini şu çağrıyla tamamlıyor:
“Bizler bu kuruma yıllarını vermiş çalışanlarız. Şehrin enerji güvenliği için gece gündüz görev yaptık. Vatandaşlarımızın güvenliği için yağmurda, karda, afette, acil durumlarda sahada olduk. Talebimiz ayrıcalık değil. Talebimiz şeffaflık, saygı, emeğimizin karşılığının verilmesi ve geleceğimiz hakkında açık şekilde bilgilendirilmektir. Çalışanların sesinin duyulduğu, tecrübeye değer verilen ve emeğin karşılığının verildiği bir çalışma ortamı istiyoruz.”
Doğal gaz sektörünün sahadaki görünmeyen kahramanlarından biri olan Nihat Şimşek’in anlattıkları, yalnızca bir çalışanın hikâyesini değil; aynı zamanda Türkiye’de enerji sektöründe emek, kurumsal aidiyet, sendikal haklar ve çalışma yaşamına ilişkin önemli tartışmaları da yeniden gündeme taşıyor.
